Le persone di TIM

Appendice – Tabelle di dettaglio

Sono di seguito riportati i dati analitici dell’organico aziendale, segmentati secondo le indicazioni dello standard GRI G4. Il dato di Gruppo include, oltre alle Business Unit Domestic e Brasile, altre società per un totale di 100 unità. Seguendo il principio di rilevanza, non è stata inserita una colonna apposita anche per queste entità.

Inoltre, in tutte le tabelle sottostanti non è compresa la BU Media in quanto confluita nella BU Domestic dal 1 gennaio 2016.

[G4-10a] 

Dipendenti per tipologia di contratto e genere

2016
Contratto a tempo
Indeterminato
2015
Contratto a tempo
Indeterminato
2014
Contratto a tempo
Indeterminato
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo39.30621.76741.66024.08441.75324.166
Domestic34.37916.74635.52117.00135.79317.180
Brasile4.8604.9896.0067.0365.8846.957
   

2016
Contratto a tempo
Determinato
2015
Contratto a tempo
Determinato
2014
Contratto a tempo
Determinato
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo876565555542
Domestic866565555540
Brasile000000
                                                                                 

[G4-10bDipendenti con contratto a tempo indeterminato e determinato, per tipologia di impiego e genere

Dipendenti con contratto a tempo indeterminato

201620152014
Full TimePart TimeFull TimePart TimeFull TimePart Time
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo37.77614.1871.5307.58039.59915.0112.0619.07339.74215.0392.0119.127
Domestic33.38910.7549905.99234.52311.0059985.99634.78311.1071.0106.073
Brasile4.3203.4035401.5864.9443.9621.0623.0744.8843.9051.0003.052
   

Dipendenti con contratto a tempo determinato

201620152014
Full TimePart TimeFull TimePart TimeFull TimePart Time
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo5382628105745884734
Domestic4382628105745864734
Brasile000000000000
                                   

[G4-10cDipendenti a payroll e lavoratori con contratto di somministrazione per genere

Dipendenti a payroll

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo39.39321.83241.72524.13941.80824.208
Domestic34.46516.81135.58617.05635.84817.220
Brasile4.8604.9896.0067.0365.8846.957
   

Lavoratori con contratto di somministrazione

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo041236
Domestic041135
Brasile000000
     

[G4-10d]

Dipendenti per area geografica e per genere

201620152014
ItaliaEsteroTotaleItaliaEsteroTotaleItaliaEsteroTotale
Uomini34.3385.05539.39335.5166.20941.72535.7066.10241.808
Donne16.8745.04821.83217.0387.10124.13917.1727.03624.208
Totale51.12210.10361.22552.55413.31065.86452.87813.13866.016
    

[G4-10e]

Dipendenti di fornitori che lavorano presso le sedi del Gruppo e le cui attività rientrano nel core business di TIM1

201620152014
FTE esterni on site9431.801985

1 Le uniche operazioni di core business che fanno ricorso a un rilevante apporto del lavoro di dipendenti di fornitori presso le sedi aziendali sono relative allo sviluppo di piattaforme informatiche. I dati nella tabella si riferiscono esclusivamente
a questa realtà.

  

[G4-LA1a]

Assunzioni per età e area geografica

201620152014
<30>=30;<=50>50<30>=30;<=50<30<30>=30;<=50<30
Gruppo1.518736632.8501.346753.9171.779114
Domestic214144381371704324125882
Brasile1.303592252.7121.174323.6751.51130
 

[G4-LA1a]

Assunzioni per genere e area geografica

 2016 2015 2014 
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo1.0811.2361.9402.3312.7813.029
Domestic242154225125384197
Brasile8381.0821.7152.2032.3872.829
 

[G4-LA1b]

Turnover per genere e area geografica

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo3.4363.5392.0292.4112.3503.058
Domestic1.424407431279583306
Brasile1.9853.1281.5932.1241.7632.752

[G4-LA1b]

Turnover per età e area geografica

 2016  2015  2014  
 <30>=30; <=50>50<30>=30; <=50>50<30>=30; <=50>50
Gruppo3.1382.2681.5692.3971.7053383.2831.682443
Domestic1382831.410162264284129355405
Brasile3.0001.9791342.2351.435473.1511.32638

[G4-LA3b]

Dipendenti che hanno usufruito del congedo parentale per genere

 2016 2015 2014 
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo2011.3701721.3011911.796
Domestic6899961756811.244
Brasile132369111543110549

[G4-LA3c]

Dipendenti che sono rientrati dopo aver usufruito del congedo parentale per genere1

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo**1971.3311891.785
Domestic**67988801.239
Brasile**129342109546

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2017

1 Si noti che, nella rappresentazione tabellare, l’anno di pertinenza del rientro del dipendente x non è stato calcolato in base all’anno in cui x è di fatto rientrato, ma in base all’anno in cui x ha preso il congedo. Quindi, se x ha preso il congedo nel 2015 ed è rientrato nel 2016, il suo rientro è comunque riportato nella colonna 2016. Questo è il motivo per cui i dati relativi alla colonna 2016 sono ancora parziali e quindi non ancora pubblicabili.

[G4-LA3d]

Dipendenti al lavoro dopo un anno dal termine del congedo parentale per genere1

 2016 2015 2014 
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo**1381.2511601.629
Domestic**35945761.216
Brasile**10330584413

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2017



1 Si noti che, nella rappresentazione tabellare, l’anno di pertinenza della persistenza al lavoro del dipendente x non è stato calcolato in base all’anno in cui di fatto x era a lavoro dopo 12 mesi dal congedo, ma in base all’anno in cui x ha
preso il congedo. Quindi, se x ha preso il congedo nel 2015 e dopo 12 mesi era ancora a lavoro nel 2016, la sua persistenza al lavoro è comunque riportata nella colonna 2015. Non sapendo ancora chi, dei dipendenti che sono andati in congedo nel 2016, sarà ancora a lavoro dopo 12 mesi, non siamo ancora in grado di calcolare il dato relativo al 2016.

[G4-LA3e]

(return to work rate) Percentuale di dipendenti tornati al lavoro dopo il congedo parentale sul totale dei dipendenti beneficiari del congedo (LAc/LAb)

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo**99%99%99%99%
Domestic**99%99%99%100%
Brasile**99%99%99%99%

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2017



[G4-LA3e]

(retention rate) Percentuale di dipendenti al lavoro dopo 12 mesi dal termine del congedo parentale sul totale dei dipendenti beneficiari del congedo (LAd/LAb)

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo**99%99%84%91%
Domestic**99%99%94%98%
Brasile**99%99%76%75%

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2017



[G4-LA6a]

Tasso di infortuni sul totale della forza lavoro* (numero infortuni su ore lavorate)

 2016 2015 2014 
 UomoDonna UomoDonnaUomoDonna
Gruppo7,703,667,583,538,123,63
Domestic9,054,758,704,159,574,80
Brasile0,431,210,962,310,881,40

*I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (4 persone al 31.12.2016)

[G4-LA6a]

Tasso di giorni persi sulla forza lavoro* (giorni di infortunio su ore lavorabili)

 20162015 2014
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo0,200,100,180,120,290,7
Domestic0,240,150,210,160,350,10
Brasile0,000,010,010,030,010,01

*II somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (4 persone al 31.12.2016)

[G4-LA6a]

Tasso di assenteismo sul totale della forza lavoro* (totale ore di assenteismo su ore lavorabili)

 2016 2015 2014 
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo6,0911,915,529,946,3910,28
Domestic6,5812,695,9811,507,1411,74
Brasile4,0410,642,696,742,347,27

*Il tasso di assenteismo viene calcolato tenendo in considerazione voci aggiuntive rispetto a quelle dell’indicatore GRI G4-LA6. Nel 2016 la metodologia di calcolo del tasso di assenteismo del Brasile è stata adattata a quella delle restanti
Società del Gruppo.

[G4-LA6a]

Tasso di malattie professionali sul totale della forza lavoro* (numero casi su organico)

201620152014
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo0,030,020,030,000,030,01
Domestic0,040,020,040,010,040,02
Brasile0,000,000,000,000,000,00

*I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (4 persone al 31.12.2016)

[G4-LA9]

Le seguenti tabelle si riferiscono alle attività formative condotte in TIM S.p.A. segmentate per genere

2016 Ore   
 TotaliProcapitePartecipazioni*PartecipantiCopertura**
Totale1.058.19424,80351.89737.73288,4%
Dirigenti21.63236,733.16158098,5%
di cui donne4.13942,67570101104,1%
di cui uomini17.49335,552.59147997,4%
Quadri57.54517,9717.2422.82888,3%
di cui donne16.37918,574.79880090,7%
di cui uomini41.16617,7412.4442.02887,4%
Impiegati979.01725,18331.49434.32488,3%
di cui donne264.91122,85113.8119.84784,9%
di cui uomini714.10626,17217.68324.47789,7%

2015 Ore   
TotaliProcapitePartecipazioni* PartecipantiCopertura**
Totale1.338.27330,3250.16538.89288,0%
Dirigenti16.17625,13.158659102,2%
di cui donne3.55231,7653114101,8%
di cui uomini12.62423,72.505545102,3%
Quadri55.94616,810.6812.81284,4%
di cui donne15.05916,72.68677685,7%
di cui uomini40.88716,97.9952.03784,0%
Impiegati1.266.15231,5236.32635.47188,2%
di cui donne289.75724,581.70610.17386,1%
di cui uomini976.39534,4154.62025.29889,2%

2014 Ore   
 TotaliProcapitePartecipazioni*PartecipantiCopertura**
Totale1.458.59133266.32843.38898,2
Dirigenti20.57630,83.87066098,8
di cui donne4.50842,9834105100
di cui uomini16.06828,53.03655598,6
Quadri63.11319,612.9913.07295,6
di cui donne17.35619,93.65281894,0
di cui uomini45.75719,59.3392.25496,2
Impiegati1.374.90234,1249.46739.70798,6
di cui donne263.83822,280.88211.70298,3
di cui uomini1.111.06439,1168.58528.00598,7

* indica il numero complessivo di partecipazioni a momenti formativi nelle diverse forme previste (aula, online, training on the job)

** la copertura si riferisce al dato percentuale di partecipanti rispetto alla consistenza, cioè quante risorse di TIM S.p.A. in percentuale hanno partecipato ad almeno un evento formativo per singola categoria (dirigenti, quadri, impiegati)

[G4-LA9] Nel 2016 TIM ha investito 10,95 milioni di euro in corsi di formazione, pari ad un costo pro-capite di 250,17 euro.

[G4-LA13a]

Italia TIM - S.p.A.20162015 2014
Dirigenti RAL0,930,910,92
RGA0,930,900,92
Quadri RAL0,950,950,95
RGA0,930,940,94
Impiegati RAL0,950,950,95
RGA0,950,950,94

RAL = Retribuzione Annua Lorda, costituita dalla retribuzione fissa ricorrente

RGA = Retribuzione Globale Annua, costituita dalla Retribuzione Annua Lorda + bonus erogati nell’anno di riferimento (i bonus possono riferirsi ai sistemi di incentivazione individuali o collettivi, o a titolo di special awards o a titolo di politica meritocratica).

Brasile 201620152014
 DirigentiRAL0,770,740,76
RGA0,850,770,73
 QuadriRAL0,950,940,94
RGA0,950,940,94
 ImpiegatiRAL0,670,630,61
RGA0,670,620,62