Governance della sostenibilità

[G4-34], [G4-42] Il monitoraggio delle tematiche socio-ambientali del Gruppo, così come l’individuazione dei progetti e delle iniziative di CSV, è in capo alla funzione di Corporate Shared Value che:

  • riporta direttamente al Presidente del Consiglio di Amministrazione,
  • periodicamente riferisce al Comitato Controllo e Rischi.

Quest’ultimo esercita una funzione di alta supervisione in materia di sostenibilità, vigilando sulla coerenza delle azioni realizzate con i principi posti dal Codice Etico e di Condotta del Gruppo e con i valori in cui il Gruppo si riconosce.

[G4-48] Il Bilancio di sostenibilità, ivi inclusa l’analisi di materialità, ricade nelle responsabilità del Presidente del Consiglio di Amministrazione ed è sottoposto per l’approvazione al Consiglio di Amministrazione. [G4-47] Nel corso del 2016 il Consiglio di Amministrazione ha incontrato i rappresentanti della funzione CSV una volta.

[G4-35] La delega delle responsabilità in materia socio-ambientale, così come tutte le deleghe aziendali, si espleta attraverso la procedura Conferimento e Revoca procure. In particolare [G4-36] la responsabilità del monitoraggio e della comunicazione delle tematiche ambientali e sociali risiede in capo alla funzione CSV, che prepara il Bilancio di sostenibilità, gestisce le relazioni con le agenzie di rating e cura anche l’implementazione di particolari progetti. La responsabilità della gestione delle particolari tematiche socio-ambientali resta in capo alle funzioni che gestiscono direttamente le operazioni correlate a quelle tematiche. Ad esempio: la funzione Human Resources & Organizational Development ha, tra l’altro, la responsabilità di garantire la salute e sicurezza dei dipendenti, assicurare le relazioni con i rappresentanti dei lavoratori, garantire la compliance in materia di normativa del lavoro, ecc; la funzione Open Access/Wholesale garantisce la compliance in materia di normativa ambientale, ecc; la funzione Engineering and Energy Management in ambito Business Support Office definisce le iniziative per la riduzione dei consumi energetici, ecc.

[G4-42] Sono queste ultime funzioni, in particolare, che individuano strategie specifiche e target diretti al miglioramento della performance socio-ambientale, ciascuna funzione per la propria area di competenza. Le strategie, le attività e i target socio-ambientali delle varie funzioni sono esposti nel Bilancio di sostenibilità.

[G4-37] Così come la responsabilità della gestione di ciascuna tematica socio-ambientale è delegata alla funzione che gestisce operativamente quella tematica, la consultazione con gli stakeholder è demandata alle funzioni che operativamente si confrontano con i rispettivi stakeholder dell’Azienda. Le varie iniziative di coinvolgimento sono elencate nel paragrafo Stakeholder Engagement del presente rapporto.

1 quali:
popolazione di età compresa tra i 18 e i 64 anni; insegnanti di scuole primarie, secondarie e superiori; studenti di età compresa tra i 14 e i 19 anni; classe direttiva (liberi professionisti, dirigenti, imprenditori, …) e opinion leader, ossia esponenti del terzo settore, mondo accademico, mondo economico-finanziario e giornalisti.