"Obiettivi comuni" significa che tutti i Paesi e tutti gli individui sono chiamati a contribuire, unendo le proprie forze in ottica di collaborazione e di partnership.
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I Sustainable Development Goals (SDGs) rappresentano obiettivi comuni in ambiti fondamentali per assicurare uno sviluppo sostenibile del pianeta, come il contrasto alla fame e alla povertà, la tutela e la conservazione delle risorse idriche, la produzione di energia pulita, la sensibilizzazione verso un consumo responsabile e consapevole, la promozione dell'accesso alla salute e all'istruzione e la riduzione delle disuguaglianze economiche e di genere.

Migliorare la qualità della vita
Promuovere la crescita
Proteggere l'ambiente
SDGs e i temi materiali TIM

TIM corporate shared value model

Obiettivi
Raggiungimento
dei 9 SDGs di riferimento
Impegno di TIM
al raggiungimento
degli obiettivi
3. GOOD HEALTH AND WELL-BEING

Digitalizzazione connettività e innovazione sociale

Impegno di TIM

TIM, insieme a partner esterni e con attività di ricerca, come quella del JOL WHITE, offre soluzioni innovative di e-health (ad esempio Nuvola IT Home Doctor, Cassiel 2.0) orientate al miglioramento della sanità italiana e dell' efficacia delle cure sanitarie.

Progetti

Sanità digitale
Sicurezza Digitale - Soluzione NUE
4. QUALITY EDUCATION

Cultura digitale

Impegno di TIM

TIM promuove diverse iniziative di alfabetizzazione e inclusione digitale nella scuola sostenendo l'innovazione della didattica, leva importante per lo sviluppo sociale e tecnologico del Paese. Il progetto biennale "A scuola di digitale con TIM" in collaborazione con il MIUR coinvolge i docenti delle scuole di ogni ordine e grado in 18 regioni italiane.
5. GENDER EQUALITY

Cultura digitale

Impegno di TIM

TIM ritiene che la sostenibilità economica e sociale si basi su azioni che promuovano l'inclusività di genere e tra queste ha realizzato 20 asili nido aziendali e 1 scuola materna per un valore sociale di oltre 1,3 milioni di euro; #TIMgirlsHackathon per contribuire a colmare i gap di genere nell’ambito della cultura scientifica, per un valore sociale di 260.000 euro.
8. DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH

Digitalizzazione connettività e innovazione sociale

Impegno di TIM

TIM contribuisce a produrre l’1% del valore aggiunto del PIL italiano con un impatto occupazionale di circa 106mila posti di lavoro diretti e indiretti, con un valore sociale di 8.311 milioni di euro. TIM sostiene la crescita economica attraverso TIM #WCAP Accelerator con più di 9 mila progetti di innovazione digitale raccolti, 294 startup supportate e attraverso TIM Venture con 2,4 milioni di euro investiti nelle migliori startup che hanno sviluppato 2,5 milioni di euro di fatturato e raccolto 7 milioni di euro in capitale di rischio.
9. INDUSTRY, INNOVATION AND INFRASTRUCTURE

Digitalizzazione connettività e innovazione sociale

Impegno di TIM

Attraverso la Digitalizzazione del Paese, TIM ha generato, nel 2016, circa 4,1 miliardi di euro in Business Value e quasi 2,8 miliardi di euro di valore sociale, con oltre 26.000 posti di lavoro attivabili grazie alla costruzione e al deployment della rete UltraBB. Con i JOL crea una proficuo modello collaborativo di Open Innovation tra università e industria generando quasi 700.000 euro di valore sociale.
11. SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES

Cultura digitale

Impegno di TIM

TIM integra l’offerta di connettività BB e UBB fissa e mobile con soluzioni innovative per città e comunità più sostenibili, sicure, efficienti, assicurando la business continuity nelle emergenze. Con lo smartworking TIM ha coinvolto 9.000 impiegati con un risparmio di 250.000 euro per costi sociali evitati, 7,5 milioni di Km non percorsi (pari a 1.000 Ton di emissioni risparmiate).

Progetti

Smart Working
Smart Services
Infomobilità e Smart City
12. RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION

Tutela dell'ambiente

Impegno di TIM

Tramite l’efficienza energetica TIM riduce i propri impatti ambientali e propone soluzioni tecnologiche per ottimizzare i consumi di privati, imprese e PA. Nel 2016, sono stati misurati 80 milioni di euro di valore condiviso per l’ambiente.
13. CLIMATE ACTION

Digitalizzazione connettività e innovazione sociale

Impegno di TIM

Studi del GeSI dimostrano che le soluzioni ICT possono ridurre del 20% le emissioni globali al 2030. Con il Programma Digital Life, un insieme di soluzioni per la sicurezza, l’ambiente e la gestione ottimale dell’energia, TIM promuove un modello di Smart City a basso impatto ambientale, permettendo un risparmio energetico di oltre il 50%.

Progetti

Programma Digital Life TIM
Soluzioni Olivetti
16. PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS

Digitalizzazione connettività e innovazione sociale

Impegno di TIM

Attraverso l’iniziativa Joint Audit Cooperation (JAC), di cui TIM è partner promotore dal 2009, nel 2016 si sono condotti 69 audit in impianti produttivi di fornitori e subfornitori in Asia, Centro e Sud America, Nord Africa ed Europa dell’Est per verificarne il livello di sostenibilità e il rispetto dei diritti umani.
Riteniamo fondamentale prendere in considerazione le opinioni e le aspettative dei nostri stakeholder, le parti cioè che a vario titolo hanno un interesse nelle attività aziendali.

Ascoltare i propri stakeholder per TIM significa rafforzare la comprensione delle istanze e delle priorità rispetto ai temi rilevanti della propria strategia e raccogliere contributi sui possibili ambiti di sviluppo della strategia stessa per sviluppare la capacità di creare valore condiviso tra l'Azienda e gli stakeholder stessi.

In questo contesto si inserisce l'organizzazione del forum multistakeholder 2016, organizzato per il secondo anno consecutivo, il 18 ottobre 2016, presso il TIM Space di Milano.

Il forum Multistakeholder

Nel forum, il processo utilizzato da TIM per la consultazione degli stakeholder al fine di raccogliere le loro proposte e tradurle in azioni concrete in grado di creare valore condiviso è raffigurato nell’immagine sotto riportata.

1
Dossier d'introduzione
Per informare gli utenti riguardo i progetti già avviati da TIM, e le relative strategie per ciascun tavolo di lavoro
2
Il forum multistakeholder
Per tradurre gli ambiti della strategia di TIM in una serie di azioni concrete che TIM può avviare fin da subito
4
Approfondimenti "verticali"
Per coinvolgere le funzioni interne e i principali stakeholder di riferimento in una riflessione sulle proposte d'azione selezionate e approfondirle in dettaglio
3
Pre-selezione delle proposte d'azione
Per selezionare quelle azioni proposte durante il Forum, più coerenti con la strategia di TIM, da portare alla valutazione delle funzioni interne
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Le azioni di stakeholder engagement

Al di là del forum, il processo di stakeholder engagement avviene regolarmente nel corso dell’implementazione dei progetti aziendali. Per ogni progetto, infatti, si identificano gli stakeholder interessati e si attribuiscono le priorità in base all’importanza dello stakeholder per gli obiettivi di business o per la sua rilevanza in ambiti specifici ritenuti strategici dall’Azienda (i.e. contribuire alla crescita economica o culturale del Paese con progetti non strettamente di business).

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La matrice di materialità

Anche nel 2016 il processo di analisi di materialità è stato condotto seguendo i requisiti richiesti dalla GRI G4 con lo scopo di individuare quei topic che più risultano rilevanti in relazione agli impatti socio-ambientali ed economici che le attività di business generano all’interno e all’esterno dell’organizzazione.

FILTRA PER TEMA:
Full matrix
Tutela ambientale
Persone
Digitalizzazione
Cultura digitale
FILTRA PER SDGs:
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Scelte strategiche orientate alla creazione di un valore tangibile.

Le imprese sono sempre più consapevoli dell'importanza della Corporate Social Responsibility come leva strategica per il loro successo di lungo periodo. Negli ultimi anni, l'esigenza che si avverte è quella di avvicinare e di integrare la responsabilità sociale nelle attività di business, in modo da valorizzarla come opportunità di creazione di valore, non solo per la società, ma anche per il business stesso. Allo stesso tempo, è anche necessario disporre di strumenti che consentano agli stakeholder, compresi gli azionisti, di percepire il contributo che la sostenibilità può dare sia ai risultati economici aziendali sia alla comunità in termini di valore sociale e di tutela delle risorse naturali. In tale contesto, negli ultimi anni, le best practice hanno evidenziato un processo evolutivo verso il concetto di Corporate Shared Value.

Il punto di arrivo di questo processo è l'integrazione dell'approccio di sostenibilità convenzionalmente adottato dalle imprese all'interno dell'intera strategia aziendale, rendendolo veicolo per la creazione di valore economico e sociale. Da un paio di anni TIM ha intrapreso proprio questo percorso per indirizzare le scelte strategiche aziendali e misurarne le performance finanziarie e non finanziare al fine di rispondere alla richieste legittime degli stakeholder.

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TIM Corporate Shared Value Model

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shared value
13.899
milioni
9.772 + 4.127
social
value
business
value
Stima del valore economico (i.e. ricavi) e del valore sociale (i.e. minori costi o valorizzazione degli impatti) ottenuta dall’applicazione del TIM shared value model a 22 progetti in Italia. Tale valore è validato da PwC.
shared value
16
milioni
4 + 12
social
value
business
value
Stima del valore economico (i.e. ricavi) e del valore sociale (i.e. minori costi o valorizzazione degli impatti) ottenuta dall’applicazione del TIM shared value model a 22 progetti in Italia. Tale valore è validato da PwC.
shared value
81
milioni
21 + 60
social
value
business
value
Stima del valore economico (i.e. ricavi) e del valore sociale (i.e. minori costi o valorizzazione degli impatti) ottenuta dall'applicazione del TIM shared value model a 22 progetti in Italia. Tale valore è validato da PwC.
shared value
12.455 €mln*
2015
shared value
14.006 €mln*
+0%
Efficenza energetica
Sanità digitale
Partnership per la scuola e il mondo accademico
Pappanoinweb
TIM Academy
TIM Smartworking
TIM 60+
TIM PROTECT
TIM College
A scuola digitale con TIM
#TIMGIRLSHackaton
START!
Programma il futuro
Digitalizzazione del Paese
Impatto occupazionale
Brevetti
WithYouWeDo
JOL
Sicurezza Digitale
TIMWCAPAccelerator
TIM ventures
2016
* Stima di valore economico (i.e. ricavi) e del valore sociale (i.e. minori costi e valorizzazione degli impatti) ottenuta dall'applicazione del TIM Shared Value Model a 22 progetti in Italia. Tale valore è validato da PwC.
Validato da PwC

Per completare il passaggio al Valore Condiviso intrapreso nel 2014, nel corso di quest'ultimo anno la funzione CSV di TIM ha valuto verificare la maturità del proprio sistema di misurazione, al fine di permettere agli stakeholder di Gruppo di andare oltre i dati numerici e poter valutare l'affidamento delle informazioni fornite.