Asili nido e scuola materna
TIM ritiene che la sostenibilità economica e sociale si basi su azioni che promuovano l'inclusività di genere e tra queste ha realizzato 20 asili nido aziendali e 1 scuola materna che accolgono per un valore sociale di oltre 1,3 milioni di euro; #TIMgirlsHackathon per contribuire a colmare i gap di genere nell’ambito della cultura scientifica, per un valore sociale di 260.000 euro.
Gli Asili MioNido, dedicati ai bambini figli di colleghi (o inseriti nel nucleo familiare) da 3 mesi a 3 anni, sono strutture interne alle sedi aziendali che, con tariffe uguali sul territorio e turni in base alle diverse esigenze, mirano a favorire la conciliazione vita-lavoro e la qualità del vivere in Azienda.
Sono attivi 9 asili nido aziendali nelle sedi di Torino, Milano, Firenze, Ancona, Roma (2), Napoli, Catanzaro, Palermo e 11 asili nido privati in convenzione: Torino, Padova (2), Trento, Bologna, Roma (5), Caltanissetta. Queste strutture offrono diverse fasce orarie di permanenza dei bambini per consentire di venire incontro alle esigenze del personale, soprattutto per chi lavora in turnazione. La scelta dell’ubicazione di un asilo avviene sulla base di valutazioni relative alla tipologia della popolazione aziendale (età media dipendenti, numero di figli tra 0 e 3 anni, presenza di lavoratrici) e alla sede lavorativa (difficoltà logistiche, presenza di call center, ecc.).
I 9 asili nido aziendali e gli 11 asili nido in convenzione rendono disponibili i posti non coperti dai colleghi anche a società esterne (Poste Italiane, Banca Intesa, Assicurazioni Generali, etc) che, a loro volta, mettono a disposizione di TIM dei posti nei propri asili nido.
Per l’anno educativo 2016-2017 sono attivi 20 asili nido e si sta sperimentando, come prima azienda italiana, il servizio di scuola materna presso la sede aziendale di via Oriolo Romano a Roma, dove è già presente l’asilo nido.
Alcuni benefici del progetto
- sensibile riduzione delle assenze delle lavoratrici madri con bambini da 0-3 anni in sedi con asili nido, con la conseguente riduzione dei costi legati all’assenteismo
- mancata fruizione dell’intero periodo di congedo parentale o il ricorso al part time da parte dei genitori che hanno beneficiato del servizio
- 489 posti disponibili
- 324 posti occupati
- 4.184 euro di contributo medio
- 2.045.976 euro potenziale
- 1.355.616 euro effettivi
La metodologia
Il social Value è dato dal contributo medio erogato dall’Azienda (4.184 Euro) moltiplicato per i 324 posti occupati negli asili dai figli dei dipendenti.
